酒店类型

我们为各类酒店,包括公寓式酒店、高端酒店等,提供功能强大的、界面友好的收益优化系统、服务和专业知识。

机场

温哥华费尔蒙特

挑战: 客户提前很短时间(通常只提前30至45天)预定,这使酒店管理人员很难预测入住情况,也很难确保酒店在合适的时间为合适的客户提供合理的价格。

结果:使用IDeaS收益管理系统,针对长达60天的时间段,入住预测误差通常不超过每晚50间客房,对机场酒店来说,该预测率非常准确。

“借助IDeaS自动化系统,我每天可以节省三四个小时的工作时间,我可以将更多的时间投入制定战略,达到客房收益目标。”


精品酒店

布拉格Buddha Bar酒店

挑战:酒店决策者意识到他们需要进一步强化收益管理流程,以实现酒店所需的复杂分析和自动化。

解决方案:IDeaS收益管理系统提供了酒店业务的概况,和支持深入的数据分析。酒店的关键业绩指标提供了一个清晰的视图,来展示对于销售经理、收益经理和酒店管理层而言最重要的信息。一些关键指标,如入住率、每间可售房收入(RevPAR)和每日平均房价(ADR)也能被快速地识别、分析和报告。

“我们为自己设定的高标准与IDeaS团队的标准吻合,而通过SAS分析推动的IDeaS技术,我们知道自己买到了世界一流的解决方案。”


赌场

Grand Sierra度假村及赌场

挑战:Grand Sierra拥有如此众多的创收机会,他们认识到需要采用自动化收益管理系统,以便在合适的时间将合适的客人安排在合适的房间内。

解决方案:IDeaS收益管理系统提供了酒店业务的概况,和支持深入的数据分析。酒店的关键业绩指标提供了一个清晰的视图,来展示对于销售经理、收益经理和酒店管理层而言最重要的信息。一些关键指标,如入住率、每间可售房收入(RevPAR)和每日平均房价(ADR)也能被快速地识别、分析和报告。

“理想情况下,我们希望会议占总业务量的30%到40%,但我们只希望在特定时间以适当的费率提供会议相关服务,而不会排挤赌场客户...... IDeaS将帮助我们实现这一目标,同时改善我们的收益管理文化。”


市中心

ACME 酒店

挑战:ACME酒店拥有生机蓬勃的欢乐氛围,让客人做自己愿意做的事情。酒店的收益管理目标是相似的:让团队成员有能力做出更多决定。

解决方案:ACME 酒店选择了IDeaS收益管理系统,因为该系统能够处理障碍点和群组定价, 而且经济高效。IDeaS解决方案让收益管理人员能够在决策中纳入战略和创新数据,从而更频繁地抓住更多的收益机会。

“我们不再使用手动电子表格,而采用自动化,我的团队非常高兴IDeaS帮助我们更快地了解趋势和预订模式 ,让我们能够在定价方面领先于竞争对手。”


企业/全球连锁

希尔顿酒店集团

挑战:希尔顿酒店集团需要支持其全球收益优化(GRO)计划的收益管理技术,该计划旨在帮助酒店所有者更好地管理客房可用性和定价,从而最大限度地提高每家酒店的收益和盈利能力。

解决方案:IDeaS G3 RMS与现有系统集成,确保无缝运营,跟踪和分析历史和当前业务绩效,以支持在整个公司内优化收益。在希尔顿酒店集团旗下多个品牌的酒店中部署了RMS,包括Hampton酒店、Hilton Garden Inn、Homewood Suites和Home2 Suites。

“通过G3收益管理系统,我们不必再猜测收益管理和定价。通过帮助酒店运营商和所有者做出更明智的收益管理决策,我们将帮助公司和特许经营商长期取得财务成功。”


公寓式酒店

Stay City酒店

挑战:在实施快速扩张计划期间,Stay City需要采用自动化收益管理系统,优化每间公寓和每晚的业务组合。

有趣的事实:预计服务式公寓业务将成为英国发展最快的酒店业务。

“IDeaS收益管理系统让我们能够分析数据并做出更好、更具战略性的 {/i1} {i2} 决策。通过实时自动生成报告和建议,该系统可确保收益管理人员保持控制,能够主动而非被动地应对市场变化。”


有限服务酒店

Prizeotel

挑战:Prizeotel的价格和以客户为中心的战略对其成功至关重要。该公司需要能够预测对竞争对手定价敏感的费率,但预测时无需采用手动流程,也不需要在数据收集和分析上花费大量时间。

结果:使用IDeaS收益管理系统的最佳可用房价(BAR)模块,Prizeotel实现每日平均房价(ADR)增长百分之五。

“通过使用IDeaS,我们的盈利能力增强了。在使用IDeaS BAR模块的第一年,我们将每日平均房价(ADR)提高了百分之五。效果很棒。”


豪华酒店

万达酒店

挑战:万达酒店为在中国的酒店集团业务制定了雄心勃勃的发展计划,他们需要收益管理解决方案,以便公司尽快开始应用高级分析。

解决方案:除IDeaS收益管理系统外,通过由经验丰富的收益管理专业人士组成的高技能团队,IDeaS还为万达酒店提供持续的战略收益管理支持。

“IDeaS团队经验丰富的专业人士、专业知识和尖端解决方案给我们留下了深刻印象。他们的产品和服务将帮助改善我们整个酒店集团的收益管理业绩。”


度假村

Anantara度假村

挑战:面对跨渠道耗时的房价管理和比价维护流程,Anantara决策者认为需要提高自动化能力,以提高效率、保持竞争优势,以及在合适的时间以合适的价格吸引合适的客人。

结果:通过采用IDeaS定价系统,17家Anantara度假村平均年同比每间可售房收入增长了14.86%,平均每日房价实现惊人的17.31%的增长率。

““我们以前的收益管理方法无法针对某一天建议合适的房价。这是非常耗时的——管理者花时间去执行收益管理决策,而不是分析和提出建议。以前,收益管理者花时间点击按钮和输入数字,而不是分析和寻找需求和机会,无法提出策略和行动方面的建议。”