Nous avons aidé plus de 30 000 hôteliers dans le monde. Notre aide peut aussi vous être utile.
Les feedback des clients
« Sans système de gestion des revenus, la fixation des prix était un processus entièrement manuel et la seule modification des tarifs sur tous nos canaux prenait des heures et des heures. »
Améliorez vos prises de décisions avec IDeaS
Nos systèmes de gestion des revenus vous permettent d’exploiter le potentiel d’analyses puissantes pour optimiser votre RevPAR. En tirant parti de l’automatisation d’IDeaS, vous aurez davantage de latitude pour vous consacrer à l’amélioration de l’expérience client, l’élément essentiel d’un hôtel-boutique.
Petite échelle, gros profits
Les établissements de petite taille doivent en priorité identifier le mix commercial idéal pour optimiser leurs revenus. IDeaS automatise ce processus, en acceptant la demande la plus intéressante parmi toutes les dates et durées de séjour, ce qui vous laisse davantage de temps à accorder aux stratégies génératrices de revenus.
Au-delà de la simple rentabilité
La gestion d’un hôtel-boutique qui s’adresse aussi bien à une clientèle transitoire qu’à des groupes peut s’avérer coûteuse. Prenez en connaissance de cause les décisions les plus avantageuses concernant les groupes, les espaces réservés à l’événementiel et autres sources de revenus grâce aux solutions d’IDeaS pour optimiser de manière stratégique tous vos flux de revenus.
Bénéficiez d’une gestion plus efficiente du personnel, sans gaspillage de ressources
Pour assurer la satisfaction de vos clients et libérer pleinement le potentiel de votre hôtel, vous devez compter sur des stratégies de dotation en personnel efficaces. Grâce à des prévisions précises et automatisées de la demande et des activités, vous aurez tout le temps d’offrir la meilleure expérience possible à votre clientèle et ainsi la fidéliser.
Ressources de revenue management pour les hôtels-boutiques
Et si vous pouviez donner à votre équipe les moyens d’atteindre des résultats optimaux ?
Assurez-vous d’atteindre les objectifs de revenus fixés en optimisant la tarification et l’inventaire pour maximiser la rentabilité au niveau de la demande disponible pour divers segments de clientèle, canaux mondiaux et locaux, et l’inventaire des espaces réservés à l’événementiel.
Harmonisez vos stratégies en matière d’expérience client et vos stratégies commerciales grâce aux informations enfouies dans vos données, en fidélisant les bons clients et en gérant de manière stratégique les coûts opérationnels, la dotation en personnel et les ressources pour gagner en rentabilité.
Maximisez votre RSI (Retour sur invenstissement)technologique grâce à une solution qui optimise votre clientèle, vos chambres, vos revenus tirés de la restauration, vos espaces événementiels et autres sources de revenus. La technologie IA d’IDeas s’adapte rapidement aux fluctuations du marché tout en réduisant le risque inhérent aux décisions commerciales et opérationnelles et en améliorant la valeur des actifs à long terme.
FAQ pour les hôtels-boutiques
Nous aidons de multiples manières les gérants de l’hôtel-boutique qui se demandent comment augmenter le RevPAR de leur établissement. Cette aide passe notamment par la tarification dynamique basée sur la demande, la maximisation des revenus tirés de l’inventaire disponible et une gestion optimale de l’inventaire.
Selon un rapport de Deloitte intitulé « Pricing Analytics : The three-minute guide » (Analyse des prix : guide de trois minutes), les entreprises qui passent d’une méthode de tarification manuelle à l’utilisation d’un RMS connaissent une augmentation de 7 à 20 % de leur RevPAR. En outre, selon un article paru dans Hotel Tech Report en 2022, intitulé « What is a Revenue Management System? » (Qu’est-ce qu’un système de revenue management ?), les hôteliers peuvent s’attendre à une augmentation de 2 à 7 % de leur marge bénéficiaire.
Le RMS ne peut (et ne doit en aucun cas) remplacer le rôle du gestionnaire de revenus. Bien que l’objectif soit d’automatiser le maximum de tâches de revenue management possible, le RMS et le gestionnaire de revenus travaillent ensemble en mobilisant leurs compétences respectives. Le RMS prend en charge la majeure partie des tâches quotidiennes (c.-à-d., tarification, contrôles de la disponibilité, prévisions et rapports), ce qui permet au gestionnaire de revenus de se concentrer sur l’analyse, la planification stratégique, la génération de demande et la distribution.
IDeaS a mobilisé des moyens considérables afin d’assurer la compatibilité de nos solutions avec les systèmes informatiques les plus utilisés au monde, dans le secteur de l’hôtellerie. Par rapport aux autres solutions de revenue management sur le marché, nous proposons la compatibilité la plus large, avec des centaines d’intégrations certifiées dans le monde. Discutez avec l’un des membres de notre équipe de support pour découvrir comment IDeaS peut s’intégrer au système de votre hôtel.
Les systèmes de revenue management sont hautement automatisés, ce qui les rend parfaitement adaptés aux petits hôtels-boutiques. Ils automatisent les tâches manuelles et se distinguent par leur précision, avec des décisions de tarification basées sur des données qui vous indiquent la voie à suivre pour augmenter votre RevPAR. Les systèmes de revenue management surveillent constamment l’évolution de la situation et réagissent en temps réel aux fluctuations du marché et des concurrents, ce qui leur permet d’ajuster immédiatement leur stratégie en fonction des types de chambres et canaux pour vous permettre de rester compétitif. Grâce à leur capacité à fournir des données et informations essentielles, ainsi qu’une prise de décisions automatisée, les RMS sophistiqués constituent des outils précieux pour les hôtels-boutiques, qui leur permet de tirer parti de chaque opportunité pour optimiser les revenus.
L’objectif des solutions IDeaS est d’améliorer votre rentabilité. Nos systèmes ont prouvé leur valeur exceptionnelle en matière de capacités et d’amélioration des résultats commerciaux qu’ils permettent. Nous faisons tout notre possible pour que votre investissement vous donne entière satisfaction. Chez IDeaS, nous coopérons également avec vous pour accompagner la transition de votre hôtel-boutique vers l’utilisation d’un système de gestion des revenus. Nous savons que notre réussite passe par la vôtre. IDeas propose également une formation dans le cadre de son programme de Démarrage/Coaching/Support pour vous aider, ainsi que votre équipe, à réussir et à générer davantage de revenus dans la durée.