Vorhersagen betreffen nicht nur das Wetter
Wertvolle Umsatzeinblicke gewinnen
Entdecken Sie ungenutzte Umsatzpotenziale mit dynamischen Einblicken und automatisierter Datenanalyse, die optimale Entscheidungen ermöglichen, um das strategische Wachstum Ihrer Flotte voranzutreiben.
Steuern Sie Ihre Umsatzstrategie
Übernehmen Sie das Steuer Ihrer Umsatzstrategie mit intuitiven, automatisierten Tools, die die Rentabilität jeder Kreuzfahrt steigern, die Effizienz verbessern und es Ihrem Team ermöglichen, sich auf wirkungsvolle Initiativen zu konzentrieren.
Optimieren Sie die Einnahmen jeder Kreuzfahrt und jeder Kabine
Maximieren Sie die Einnahmen jeder Kreuzfahrt und jeder Kabine mit fortschrittlichen Algorithmen und einer dynamischen Preisgestaltung, die darauf ausgelegt ist, Ihren Gewinn zu steigern und Ihren Marktanteil auszubauen. Das Hinzufügen von Kapazitäten ist nicht die einzige Möglichkeit, Ihren Umsatz zu steigern.
Wer steuert Ihre Umsatzstrategie?
Erhöhen Sie Ihre Geschäftsstrategie mit einer Lösung, die nicht nur auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt ist, sondern auch Ihr gesamtes Vertriebsteam in Einklang bringt. Automatisieren Sie komplexe Preisentscheidungen, gewinnen Sie dynamische Leistungseinblicke und stellen Sie sicher, dass Ihr Team einheitlich eine nachhaltige Rentabilität anstrebt, damit Ihre Flotte in einem wettbewerbsintensiven Markt die Nase vorn hat.
Optimieren Sie Ihre Abläufe mit einer Lösung, die das Rätselraten bei der Preisgestaltung und beim Kapazitätsmanagement überflüssig macht. Automatisieren Sie tägliche Aufgaben, erforschen Sie die Nachfragetrends und optimieren Sie den Umsatz jeder Kreuzfahrt – damit Sie sich auf die Steigerung der Rentabilität konzentrieren können.
Verfeinern Sie Ihre Vertriebskanal- und Distributionsstrategien mit einer Lösung, die umsetzbare Erkenntnisse liefert. Identifizieren Sie die lukrativsten Vertriebkanäle und weisen Sie Ressourcen effizient zu, um Reichweite und Rentabilität zu maximieren. Nutzen Sie präzise Nachfrageprognosen, um sicherzustellen, dass Ihre Vertriebsbestrebungen perfekt auf die Marktanforderungen abgestimmt sind, was zu wirkungsvolleren Kampagnen führt.
Ressourcen für Kreuzfahrtunternehmen
Häufig gestellte Fragen
Revenue Management optimiert die Preisgestaltung und Kapazitätskontrolle, um Ihre Geschäftsstrategie umzusetzen. Das System erreicht dies, indem es die Nachfrage und Preise analysiert und die Verfügbarkeit je nach Kreuzfahrt- und Kabinentyp verwaltet.
Das Revenue Management in der Kreuzfahrtbranche ist die Kunst und Praxis, Daten zu nutzen, um dynamische Preise festzulegen und die Kapazität zur richtigen Zeit den richtigen Gästen zuzuweisen. So können Sie den Ertrag einer Kreuzfahrt und die Kabinenbelegung unabhängig voneinander maximieren.
Die Datenanalyse sucht nach Mustern und Anomalien. Ihre historischen Muster sagen vielleicht eine Sache aus, aber wenn Ihre aktuelle Buchungskurve etwas anderes sagt, wird die Datenanalyse diese Kurskorrektur vornehmen. Mehr als nur das historische Buchungstempo: Andere Datenquellen wie die Preisgestaltung von Mitbewerbern, Änderungen in der Kabinenkapazität und Benutzereingaben werden kombiniert, um fundiertere Entscheidungen zu treffen. Datenanalysen liefern Einblicke und Prognosen, die dann als Grundlage für Ihre Preisstrategie dienen. Diese Analysen werden auch für die Verwaltung der Kabinenkapazität und das Marketing eingesetzt, um höhere Einnahmen zu erzielen. Dank einer zuverlässigen Datenanalyse können Sie Entscheidungen treffen die datengesteuert sind und nicht nur aus einer Vermutung heraus getroffen werden. Sie werden sich darauf verlassen können, dass Ihre Entscheidungen datenwissenschaftlich abgesichert sind.
Sie sind ein Kreuzfahrtunternehmen und Sie sind gut darin. Wir sind ein Softwareunternehmen und wir sind gut darin. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft und überlassen Sie es der jahrzehntelangen Erfahrung, den dedizierten Ressourcen, der funktionsreichen Software und der kontinuierlichen Weiterentwicklung, damit sich Ihr Team auf das konzentriert, was es am besten kann. Indem Sie die Größe und das Wissen eines etablierten Marktführers im Bereich Revenue-Management-Technologie nutzen, werden Ihre Kosten niedriger, die Markteinführungszeit kürzer und die Ergebnisse besser sein. Arbeiten Sie mit einem Anbieter zusammen, der Ihre Strategie unterstützt und sein Fachwissen über die kommenden Jahre hinweg teilt.