Storie di successo dei clienti
Il revenue management negli hotel economici, senza complicazioni
Rimani competitivo nel mercato
Stabilire il prezzo giusto al momento giusto per l'ospite giusto attraverso il giusto canale, accertandoti che il tuo hotel sia posizionato in modo competitivo, è una sfida, a meno che tu non possa contare su un sistema di analisi potente. Stabilisci i prezzi con sicurezza, tenendo conto dei cambiamenti di mercato, per garantire che l'hotel sia ben posizionato per i clienti.
Aumenta il RevPAR e amplia la quota di mercato
Il tuo economy hotel presenta modelli di prenotazione e fattori di domanda specifici che lo rendono diverso dagli altri tipi di hotel. Quindi, hai bisogno di un modo pratico e intuitivo per determinare dinamicamente i prezzi delle camere in base ai dati dell'hotel e della concorrenza, evitando di fissare tariffe troppo basse o troppo alte e, di conseguenza, perdere opportunità di guadagno.
Impiega il tuo tempo in modo efficiente e strategico
Con team ridotti e budget limitati, ottenere maggiore efficienza significa spesso dare priorità a compiti che richiedono poco tempo, piuttosto che avere una strategia a lungo termine. Solo grazie all'automazione del revenue puoi ridurre il tempo trascorso a svolgere attività tattiche di pricing, prendendo decisioni che permettono che ogni secondo conti e dandoti più tempo per concentrarti sulle cose importanti.
Come aumentare la redditività nel tuo lavoro
Garantisci il successo finanziario della tua struttura bilanciando correttamente l'occupazione e le tariffe per massimizzare il revenue per camera disponibile (RevPAR). Utilizza strategie di revenue semplici ma efficaci per ottimizzare l'uso del budget, migliorare l’efficienza operativa e garantire un servizio di qualità.

Sfrutta l'IA e l'automazione dei prezzi per massimizzare i margini della tua struttura. Puoi concentrarti sul raggiungimento degli obiettivi di revenue, sulla gestione del rischio e sul controllo dei costi operativi per garantire ritorni soddisfacenti e aumentare il valore degli asset a lungo termine.



frequenti dei gestori di hotel economici
Per elaborare una strategia di pricing per gli hotel economici, è necessario comprendere le preferenze degli ospiti e la durata tipica del soggiorno, integrare i sistemi dell’hotel, allinearsi con i canali di prenotazione low cost, considerare l’accessibilità economica e utilizzare i dati per comprendere le tendenze e rimanere competitivi.
Gli hotel economici e a basso costo, nonostante offrano meno servizi rispetto alle controparti a servizio completo, possono trarre vantaggio dall’applicazione di semplici pratiche di revenue management. Gli hotel con servizi limitati devono sfruttare i dati storici del loro sistema di gestione della struttura per segmentare il mercato e prevedere con precisione la domanda, ottimizzando così le strategie di marketing e di pricing intelligenti. I prezzi dovrebbero tenere conto delle tendenze dell’hotel stesso, degli eventi futuri e dei prezzi della concorrenza. Concentrati su metriche come il revenue per camera disponibile (RevPAR) e il Revenue Generated Index (RGI) rispetto alla concorrenza locale per valutare le performance.
Un economy hotel massimizza il revenue implementando un pricing variabile in base alle tendenze della struttura e del mercato. Bisogna fare tutto il possibile per incentivare le prenotazioni dirette attraverso offerte esclusive o condizioni di prenotazione favorevoli per gli ospiti. Un economy hotel può massimizzare il revenue presentando in modo efficiente il prezzo giusto all’ospite giusto nel momento giusto, ottimizzando le attività e dando priorità all’esperienza del soggiorno.
Una strategia di revenue sostenibile dovrebbe puntare sia al miglioramento delle tariffe che all’aumento dell’occupazione, per assicurare un approccio equilibrato. Invece di accogliere indiscriminatamente tutti gli ospiti, il revenue management mira a selezionare quelli più redditizi, ponendoli al primo posto. L’automazione semplifica questo processo, consentendo agli economy hotel di implementare in modo efficiente strategie per il miglioramento del revenue. Gli hotel a servizio limitato possono sfruttare la tecnologia per ottimizzare il pricing e le decisioni correlate, mantenendo il controllo e massimizzando il revenue all’interno del loro mercato di riferimento.