Recensioni dei clienti
"Ciò che mi ha convinto a rivolgermi a IDeaS per la prima volta è stato il fatto che il sistema fosse utilizzabile da diversi tipi di strutture. Funziona indipendentemente dal numero di camere [che possiedi] o dal fatto che ti trovi in una città o in una destinazione turistica.
Il revenue management degli hotel indipendenti si basa su decisioni ferme e consapevoli
Le decisioni automatizzate prese con le soluzioni IDeaS offrono agli hotel indipendenti gli approfondimenti analitici, le decisioni di pricing in tempo reale e il supporto personalizzato di cui hanno bisogno.
Ottieni il giusto business mix alberghiero
Identificare il migliore equilibrio del business è fondamentale per massimizzare il revenue dai diversi tipi di camera. Puoi fare affidamento su IDeaS per accettare automaticamente la domanda migliore nei segmenti chiave, per tutte le date di arrivo e tutte le durate del soggiorno, contribuendo a massimizzare il tuo revenue durante le notti di alta e media stagione.
Massimizza la redditività degli ospiti
I costi di gestione di un hotel indipendente possono essere assai alti quando si offrono dei servizi di alta qualità, che si rivolgono ai gruppi e al business di passaggio. Solo grazie alle soluzioni incentrate sul profitto di IDeaS puoi ottimizzare in modo strategico non solo il revenue, ma anche la redditività totale nelle camere e oltre.
Impiega il tuo tempo in modo efficiente e strategico
Con team ridotti, ottenere maggiore efficienza spesso significa dare priorità a compiti che richiedono poco tempo, piuttosto che avere una strategia a lungo termine. Grazie a una soluzione intuitiva e automatizzata, puoi ridurre il tempo trascorso a svolgere attività tattiche relative al revenue grazie alla gestione dei prezzi e dell'inventario, che permette che ogni secondo conti, dandoti più tempo per concentrarti sulle cose importanti.
Qual è il tuo ruolo nel revenue management?
Ottimizza il tuo lavoro grazie all'intelligenza automatizzata, che ti fornisce le informazioni necessarie per recuperare il tuo tempo e mantenerti sempre in vantaggio sulla concorrenza. Con previsioni precise e tariffe ottimizzate per tutti i prodotti, i canali e i modelli di soggiorno più importanti, potrai raggiungere i tuoi obiettivi di revenue, lasciando a te la gestione della strategia.
Migliora il processo decisionale in tutta la struttura grazie al forecasting preciso operativo e della domanda, garantendo così un'esperienza eccezionale per gli ospiti e massimizzando il revenue. Allo stesso tempo, avrai modo di gestire i costi operativi in modo efficiente per migliorare la redditività e mantenere elevati gli standard di servizio per gli ospiti.
Adopera l'IA, l'analisi predittiva e uno stack tecnologico integrato per ottimizzare l'efficienza operativa, affrontare le fluttuazioni del mercato e massimizzare i margini della tua struttura. Puoi concentrarti sul raggiungimento degli obiettivi di revenue, sulla gestione del rischio e sul controllo dei costi per garantire ritorni soddisfacenti e aumentare il valore degli asset a lungo termine.
Domande frequenti
In primo luogo, esaminare la performance storica per definire segmenti di mercato pertinenti. Essi consentono la realizzazione di promozioni mirate e una comunicazione personalizzata con gli ospiti. In secondo luogo, prevedere la domanda per i 30, 60 e 90 giorni seguenti per pianificare le attività e le strategie di revenue. Quindi, comprendere i modelli di prenotazione degli ospiti, i comportamenti e monitorare la concorrenza per stabilire il prezzo giusto. Infine, investire nella formazione del personale per garantire che le pratiche di revenue management rimangano efficaci e aggiornate.
Il business mix di un hotel indica la distribuzione dei servizi offerti tra diversi segmenti di clientela, come clienti di passaggio, gruppi, clienti con tariffe negoziate a livello aziendale, clienti con tariffe all’ingrosso e altri programmi di sconto. Esso aiuta gli hotel a comprendere le preferenze degli ospiti, a valutare i costi dei canali e a sviluppare strategie su misura per massimizzare la redditività.
Un business mix equilibrato è fondamentale per garantire il successo nel lungo periodo. Mantenere un solido equilibrio nelle attività commerciali consente di minimizzare i rischi, diversificando il revenue in un mercato dinamico e massimizzando la redditività. Il giusto business mix è unico, proprio come lo è ogni hotel. Per cominciare, stabilisci o rivedi gli obiettivi commerciali per l’hotel. Quindi analizza la disponibilità delle opportunità esaminando i dati passati e le tendenze del mercato, tenendo conto dei costi per canale, della stagionalità e della sensibilità al prezzo degli ospiti per definire quale sia il mix più redditizio. Infine, utilizza una tecnologia di revenue management che metta in atto la tua strategia di revenue, stabilendo i prezzi e i controlli della disponibilità per ogni segmento, in base al mix e alla strategia desiderati.