Park Hotel

作为上海年代最悠久的酒店之一，上海国际饭店以独特的“老上海滩”风格闻名于世。尽管其长期秉承“老上海滩”传统文化，但这并没有束缚住上海国际饭店与时并进的脚步。地处国际酒店林立的上海市中心，上海国际饭店除了改进硬件设施的水准外，在管理理念和经营方式方面也致力于向国际同行看齐。

在与IDeaS合作之前，上海国际饭店曾有意识去采集数据并进行数据分析。但经尝试后，上海国际饭店发现这种方式不仅耗时耗力，在准确度和时效性上也难以满足决策需求。为进一步提升收益管理水平，上海国际饭店从2014年起开始借助IDeaS的专业服务，着手建立收益管理文化。

在对上海国际饭店的需求进行了详细调研和全面评估后，IDeaS为国际饭店量身定制了其专属的收益管理解决方案：第一阶段，为期12个月的收益管理远程服务；第二阶段，基于IDeaS预测管理系统(简称FMS)的为期6个月的收益管理远程系统预备服务和3个月的收益管管理远程辅导服务。借助这一方案，上海国际饭店建立起一套以数据分析为基础、以精细化管理为导向的收益管理文化，并实现了自动化收益管理无缝切换。

合作期间，IDeaS不断寻找更新、更好的解决方案，优化收益管理的两个杠杆——定价和房量。例如，从2015年9月到2016年6月这9个多月的系统磨合与实践中，上海国际饭店的收益表现以及预测能力都获得了切实的提升：

• 主要盈利指标：入住率(OCC)、平均每日房价(ADR)和每间可售房收入(RevPar)较前一年同期得到了显著提高。其中，每间可售房收入(RevPar)平均增长7.9%；
• 增长率：收入指数超出平均市场水平， RGI增长达4.2%，并且，RGI的增长率在STR竞争群中排在第一位；
• 预测能力：市场细分更为合理，报价和预算结构进一步优化，预测准确率显著提升。