Investi in modo più intelligente, diventa più forte

Trasforma la stagione di definizione del budget in un’opportunità di crescita

Non limitarti a gestire il tuo revenue, fallo crescere in modo strategico. Un RMS è un investimento fondamentale per il successo sostenibile dell’ospitalità, indipendentemente dalle dimensioni o dal tipo di proprietà.

Parliamone

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Sbloccare il potenziale di revenue: la necessità di investimenti strategici

Il mancato investimento in una strategia di revenue basata sui dati sta frenando la tua proprietà? Il nostro ultimo rapporto esplora i costi nascosti dell’inazione.

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Cosa troverai qui

Questa pagina è la tua risorsa di riferimento per tutto ciò che riguarda l’ottimizzazione del revenue, la definizione del budget e le previsioni con IDeaS. Che tu stia appena iniziando il tuo percorso con un sistema RMS o che tu stia cercando di perfezionare la tua strategia esistente, questi strumenti e approfondimenti guideranno la tua prossima mossa.

Definizione del budget

Ottieni tutte le risorse di cui hai bisogno per costruire un caso convincente per l’implementazione di un sistema di revenue management per migliorare le previsioni, l’efficienza e l’ottimizzazione complessiva del revenue.

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Scopri il tuo livello di maturità nel revenue management e scopri cosa puoi fare per massimizzarlo al meglio.

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Guida all’acquisto e lista di controllo

Quali caratteristiche sono importanti quando si acquista un RMS?

Confronta le aziende per le caratteristiche e i vantaggi del sistema prima di firmare un contratto. Esamina integrazioni, analisi, pricing, assistenza clienti, casi d’uso e altro ancora.

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Modello di business case

Come costruire un business case sull’uso di un sistema di revenue management

Ora che hai visto l’efficienza di un RMS, fai il passo successivo. Scopri come creare un caso convincente per l’investimento.

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Efficienza

L’efficienza del revenue management si basa sulla velocità con cui è possibile trasformare l’analisi in opportunità. Nel settore dell’ospitalità, l’ottimizzazione della capacità di revenue rende indispensabile disporre di un RMS.

Gioco di sfida

Quanto è efficiente la tua strategia di revenue?

Partecipa alla Revenue Management Challenge per vedere come le tue decisioni si confrontano con l’RMS di IDeaS. Scopri dove puoi guadagnare velocità, precisione e profitto.

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Una storia di successo

ANA Hotels incrementa la crescita del revenue e l’efficienza con G3 RMS

Con l’implementazione di G3 RMS, ANA Hotels ha trasformato con successo il proprio approccio al revenue management con funzionalità avanzate di previsione e automazione.

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Redditività

Quando prendi decisioni strategiche migliori, ottieni una maggiore redditività. Sapere dove investire il proprio denaro può essere il miglior predittore della performance futura.

Calcolatore ROI

Miglioramento delle opportunità di revenue:
6 domande per calcolare il tuo incremento

È il momento di vedere cosa significa per la tua proprietà. Utilizza il nostro calcolatore del ROI per misurare il potenziale impatto di decisioni più intelligenti sul revenue e dimostrare il valore che gli investitori alberghieri stanno cercando.

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Questioni tecnologiche

Quali KPI relativi al revenue stanno monitorando gli investitori alberghieri?

Scarica il nostro ultimo sondaggio sulla tecnologia che rivela i principali KPI di revenue che gli investitori alberghieri stanno monitorando per aumentare la redditività del revenue totale.

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KPI per il successo

La potenza di un RMS: promuovi la crescita del revenue alberghiero

Definire KPI misurabili è un primo passo importante, ma come trasformarli in azione? Scopri come un IDeaS RMS può aiutarti a implementare e ottimizzare la strategia giusta per la tua azienda.

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Offriamo un sistema di revenue management alberghiero in versione “software come servizio” (SaaS), robusto e facile da usare, alle aziende alberghiere di tutti i tipi, dagli hotel economici e di lusso ai campeggi, agli all-inclusive e altro ancora.

Trova le migliori soluzioni che si adattano alla tua proprietà

IDeaS offre oltre 225+ opzioni di integrazione con vari sistemi di gestione della proprietà (PMS), software di gestione delle relazioni con i clienti (CRM) e altri strumenti correlati per semplificare le operazioni, consentire l’automazione, l’innovazione e l’implementazione senza soluzione di continuità dei clienti, attraverso vantaggiose iniziative di sviluppo del mercato e del prodotto con IDeaS.

Scopri di più sui nostri partner tecnologici

IDeaS fornisce assistenza clienti in tempo reale 24 ore su 24, 7 giorni su 7 e risorse di formazione per aiutare gli utenti a implementare e utilizzare efficacemente il sistema IDeaS. Offriamo una gestione dei progetti e corsi di formazione personalizzati per aiutarti a raggiungere il successo in termini di revenue dal primo giorno in poi.

Scopri di più sul nostro modello di assistenza clienti

La migrazione dei dati è un passo fondamentale quando si adotta un nuovo sistema di revenue management come IDeaS. Siamo orgogliosi di fornire un supporto completo per garantire una transizione senza soluzione di continuità. Valutiamo meticolosamente i tuoi dati esistenti, concentrandoci sulla loro qualità e pertinenza. La mappatura e la trasformazione dei dati vengono eseguite con precisione per allineare i tuoi dati con il nostro sistema. Prestiamo molta attenzione durante il processo per prevenire qualsiasi perdita di dati ed eseguiamo procedure di convalida e test approfondite per garantire una transizione di successo.

Il nostro impegno non si ferma alla transizione; forniamo assistenza continua, risoluzione dei problemi, aggiornamenti e supporto agli utenti.

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IDeaS offre solide soluzioni di reporting e analisi che consentono agli utenti di monitorare le strategie di pricing, monitorare le prestazioni e prendere decisioni informate e basate sui dati. Le nostre soluzioni offrono dashboard interattive e personalizzabili che consentono agli utenti di personalizzare la propria interfaccia in base alle proprie esigenze specifiche. Le soluzioni IDeaS forniscono anche analisi degli spostamenti, consentendo agli utenti di valutare l’impatto delle decisioni sulle strategie di gestione del revenue.

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