Recensioni dei clienti
"Il vasto portafoglio di IDeaS, che comprende diversi tipi di strutture alberghiere, ci ha dato la sicurezza che G3 RMS possa gestire efficacemente le nostre operazioni alberghiere diversificate".
L’ottimizzazione del revenue degli hotel nasce da una strategia unificata.
Favorisci una crescita più forte in tutto il tuo portafoglio e coordina le tue azioni grazie a soluzioni semplici ma sofisticate, in grado di ridurre gli attriti e la complessità nell’ottimizzazione del revenue degli hotel.
Aumenta le performance del portafoglio
Utilizzando analisi avanzate, automazione e metodi basati sulla scienza dei dati, come l'IA, otterrai una visibilità completa e contribuirai a massimizzare le opportunità di guadagno per le tue strutture, 24 ore su 24, 7 giorni su 7, su tutti i segmenti e i tipi di inventario, per distinguerti nel mercato.
Garantisci maggiore valore
Fai la differenza con una tecnologia all'avanguardia per la gestione del revenue, che si integra perfettamente nel tuo stack tecnologico e consente ai proprietari o agli affiliati di essere più produttivi e conquistare quote di mercato. Con lo strumento di gestione del revenue giusto, avranno la sensazione di avere il controllo, e si sentiranno sicuri del loro posizionamento competitivo e della loro strategia commerciale.
Promuovi l'innovazione tecnologica
Introduci pratiche di revenue management scalabili, accessibili e adottabili per tutte le tipologie di strutture e ai vari livelli di competenza degli utenti nel tuo portafoglio. Grazie alla sua esperienza, IDeaS offre soluzioni pensate per supportare le strutture in tutti i segmenti, le diverse tipologie di clientela e i vari mercati.
Chi si occupa dell’ottimizzazione del revenue nel tuo hotel?
Semplifica la giornata del tuo team eliminando le attività essenziali ma ripetitive, permettendo alla tecnologia di ridurre il tempo dedicato alle attività manuali, così da lasciare spazio a un servizio più personalizzato per ogni ospite.
Semplifica i flussi di lavoro con strumenti centralizzati per gestire al meglio il tempo limitato da dedicare alle strutture. Anticipa le necessità di ogni struttura, identifica le sfide o le opportunità e agisci con decisione per risparmiare tempo e aumentare le performance del cluster in termini di revenue.
Affidati al partner giusto, scelto da oltre 30.000 strutture, per sviluppare e far crescere una cultura sostenibile del revenue. Identifica le tendenze, pianifica le strategie e rispondi in tempo reale alle dinamiche che coinvolgono più proprietà. Sosterremo le tue esigenze aziendali e informatiche in continua evoluzione con soluzioni tecnologiche all'avanguardia, veloci, scalabili e flessibili.
Risorse per gruppi e catene alberghiere
Domande frequenti sull’ottimizzazione del revenue negli hotel
In parole povere, l’ottimizzazione del revenue mira a ottenere i migliori risultati finanziari possibili dalla domanda disponibile. Grazie all’uso di tattiche e strategie basate sui dati, un hotel mira a fornire il prodotto giusto, al prezzo giusto, attraverso il canale giusto, al cliente giusto e nel momento giusto.
La redditività degli hotel dipende da un approccio completo che include più flussi di revenue, oltre alle tariffe delle camere, e tiene conto dei costi variabili. Gli hotel possono gestire strategicamente i flussi di reddito come i servizi di ristorazione, meeting ed eventi (M&E) e spa e benessere. Tra le azioni principali ci sono la previsione accurata delle entrate totali, l’ottimizzazione del business mix, la gestione dei controlli sui prezzi e sull’inventario e il monitoraggio della spesa degli ospiti in tutta la struttura, tenendo conto dei costi dei canali e dei servizi. Sfruttare i dati, abbattere i silos e concentrarsi su una visione olistica del revenue management massimizza la redditività complessiva.
Il processo di ottimizzazione del revenue si compone di quattro funzioni chiave:
- Previsione: prevedi la domanda e l’occupazione delle camere in base ai dati più recenti.
- Ottimizzazione: determina il miglior business mix in base alla domanda disponibile per raggiungere gli obiettivi aziendali e massimizzare il RevPAR (revenue per camera disponibile) e i profitti.
- Controllo: applica i controlli sui prezzi e sull’inventario per ottenere revenue e redditività ottimali.
- Monitoraggio: segui l’attività di prenotazione e delle variazioni della domanda, apportando le modifiche necessarie.
Questo processo è essenziale per il successo finanziario di un hotel, in quanto aumenta il revenue e la redditività massimizzando il valore derivante dall’inventario delle camere.
Analisi predittiva: apprende e analizza continuamente le tendenze aziendali e di mercato per identificare le opportunità di guadagno e le azioni da intraprendere, semplificando le decisioni strategiche e permettendo una risposta immediata per massimizzare i ricavi.
Implementazione di massa delle azioni: esegui azioni, come modifiche alle promozioni o ai prezzi minimi, tramite un unico punto di implementazione per le decisioni di revenue management e le modifiche al sistema, risparmiando tempo ed eliminando la necessità di interventi manuali per ogni singola struttura.
Dashboard delle performance centralizzata: abbatte i silos tra le strutture, con metriche di performance centralizzate che offrono agli utenti aziendali o regionali una panoramica in tempo reale delle condizioni del portafoglio e delle performance del team, risparmiando tempo sulla raccolta dei dati e accelerando il processo decisionale commerciale.
- Gestisci più proprietà utilizzando meno risorse.
- Fai convergere i team e gli stakeholder sugli stessi dati.
- Individua i rischi e le opportunità di guadagno rilevanti per il portafoglio.
- Trasforma rapidamente le informazioni in azioni grazie a suggerimenti automatizzati supportati da analisi predittive.
- Dai priorità alle attività in funzione dell’impatto sul revenue, utilizzando strumenti di lavoro configurati per ogni persona.