Weniger leere Zimmer.
Mehr zahlungskräftige Gäste.

Lassen Sie Geld auf dem Tisch liegen? Optimieren Sie Ihr Boutique-Hotel mit den fortschrittlichen Revenue Management-Lösungen von IDeaS.

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Wir haben über 30.000 Hoteliers weltweit geholfen. Und wir können auch Ihnen helfen.

Kundenrezensionen

“Without a revenue management system, pricing was an entirely manual process, taking up hours and hours just to change rates across all our channels.”

Troy Pade, General Manager, Sunset Tower Hotel, West Hollywood, CA

Verbessern Sie Ihre Entscheidungsfindung mit IDeaS

Unsere Revenue-Systeme bieten Ihnen leistungsstarke Analysen, mit denen Sie den RevPAR optimieren können. Mit der IDeaS-Automatisierung an Ihrer Seite haben Sie mehr Zeit für die Verbesserung des Gästeerlebnisses, dem Eckpfeiler eines Boutique-Hotels.

Kleiner Betrieb mit großen Einnahmen

Für kleinere Hotels ist es entscheidend, den richtigen Business-Mix zu bestimmen, um den Umsatz zu optimieren. IDeaS automatisiert den Prozess und akzeptiert nur das wertvollste Geschäft für alle Tage und Aufenthaltsdauern, wodurch Sie Zeit für umsatzsteigernde Strategien gewinnen.

Über den Break-Even hinaus

Der Betrieb eines Boutique-Hotels, das sich an Einzelgäste und Gruppen richtet, kann kostspielig sein. Mit den Lösungen von IDeaS treffen Sie die fundiertesten und profitabelsten Entscheidungen für Gruppen, Veranstaltungsräume und andere Angebote, um sicherzustellen, dass Sie alle Einnahmequellen strategisch optimieren.

Das Personal klüger, nicht härter arbeiten lassen

Die Zufriedenheit der Gäste und die Ausschöpfung des vollen Potenzials Ihres Hotels hängen von einer effektiven Personalpolitik ab. Mit automatisierten, präzisen Nachfrage- und Betriebsprognosen verfügen Sie über die nötige Kapazität, um Ihren Gästen das beste Erlebnis zu bieten und neue Stammkunden zu gewinnen.

Revenue Management-Ressourcen für Boutique-Hotels

Was wäre, wenn Sie Ihrem Team zu optimalen Leistungen verhelfen könnten?

Sorgt dafür, dass die Umsatzziele erreicht werden, indem er/sie die Preisgestaltung und die Verfügbarkeit der Zimmer optimiert, um die Rentabilität aus der Nachfrage in verschiedenen Gästesegmenten, globalen und lokalen Distributions-Kanälen und der Verfügbarkeit von Veranstaltungsbereichen zu maximieren.

Bringt die Geschäfts- und Gästestrategien mit Erkenntnissen aus Ihren Daten in Einklang, um die Steigerung der Rentabilität und Stammkundschaft zu fördern und gleichzeitig die Betriebskosten, den Personalbestand und die vorhandenen Ressourcen strategisch zu verwalten.

Maximiert den ROI des Tech-Stacks mit einer Lösung, die Ihre Gäste, Zimmer, Ihr F&B Angebot, Ihre Tagungsräume und andere Einnahmequellen optimiert. Die KI-Technologie von IDeaS reagiert schnell auf Marktveränderungen, reduziert das Risiko bei kommerziellen und operativen Entscheidungen und steigert den langfristigen Wert der Anlagen.

Häufig gestellte Fragen für Boutique-Hotels

Es gibt viele Möglichkeiten, wie wir Boutique-Hoteliers bei der Steigerung des RevPAR in ihren Hotels helfen können. Dazu gehören die dynamische Preisgestaltung auf Grundlage der Nachfrage, die Maximierung der Umsätze und die richtige Verwaltung der Verfügbarkeiten.   

Laut einem Bericht von Deloitte mit dem Titel „Pricing Analytics: The three-minute guide“ (Preisanalyse: Der Drei-Minuten-Leitfaden) erfahren Unternehmen, die von der manuellen Preisgestaltung auf ein RMS umsteigen, eine Steigerung des RevPAR um 7 bis 20 %. In einem Artikel des Hotel Tech Report aus dem Jahr 2022 mit dem Titel „What is a Revenue Management System?“ (Was ist ein Revenue Management System?) heißt es außerdem, dass Hoteliers mit einer durchschnittlichen Steigerung der Umsatzrendite von 2 bis 7 % rechnen können. 

Das RMS kann – und sollte – die Rolle des Revenue Managers nicht ersetzen. Während das Ziel darin besteht, so viele Aufgaben wie möglich zu automatisieren, arbeiten das RMS und der Revenue Manager Hand in Hand und nutzen die Stärken des jeweils anderen. Das RMS übernimmt die meisten der täglichen Aufgaben, einschließlich Preisgestaltung, Verfügbarkeitskontrolle, Forecasting und Reporting, so dass sich der Revenue Manager auf die Analyse, strategische Planung, Nachfragegenerierung und den Vertrieb fokussieren kann. 

IDeaS hat erhebliche Ressourcen investiert, um sicherzustellen, dass unsere Lösungen mit den weltweit am häufigsten verwendeten Hotelinformationssystemen kompatibel sind. Das Ergebnis ist die umfassendste Kompatibilität aller Revenue Management-Lösungen auf dem Markt, die Hunderte von zertifizierten Integrationen weltweit umfasst. Sprechen Sie mit einem Mitglied unseres Support-Teams, um herauszufinden, wie IDeaS in das System Ihres Hotels integriert werden kann. 

Revenue Management-Systeme sind hochgradig automatisiert und daher perfekt für kleinere Boutique-Hotels geeignet. Sie automatisieren manuelle Aufgaben und bieten Datengenauigkeit sowie datengestützte Preisentscheidungen, die Ihnen zeigen, wie Sie den RevPAR steigern können. Revenue Management-Systeme überwachen kontinuierlich die Schwankungen bei Mitbewerbern und auf dem Markt und reagieren in Echtzeit darauf. So können Sie Ihre Strategie sofort nach Zimmertyp und Vertriebskanal anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Da hochentwickelte RMS wichtige Daten, Einblicke und automatisierte Entscheidungen liefern können, sind sie für Boutique-Hotels von unschätzbarem Wert, denn sie stellen sicher, dass sie jede Gelegenheit zur Umsatzoptimierung nutzen.  

Das Ziel der IDeaS-Lösungen ist es, Ihre Rentabilität zu verbessern. Unsere Systeme sind in Bezug auf die von ihnen unterstützte Funktionalität und die Steigerung des Unternehmenserfolgs nachweislich von außergewöhnlichem Wert. Wir tun alles, um Ihnen das Gefühl zu vermitteln, dass Ihre Investition jeden Cent wert ist. Wir von IDeaS unterstützen Sie auch bei der Umstellung Ihres Boutique-Hotels auf ein Revenue Management-System. Wir wissen, dass wir Erfolg haben, wenn Sie Erfolg haben. IDeaS bietet außerdem Schulungen und Unterstützung im Rahmen unseres Start/Coaching/Care-Programms an, um Ihnen und Ihrem Team zum Erfolg zu verhelfen und den Umsatz nachhaltig zu steigern.  

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