Kundenrezensionen
„Das umfangreiche Portfolio von IDeaS mit unterschiedlichen Arten von Hotelunternehmen gab uns die Gewissheit, dass G3 RMS unsere vielfältigen Hotelbetriebe effektiv verwalten kann.“
Die Umsatzoptimierung Ihres Hotels beginnt mit einer einheitlichen Strategie
Steigern Sie das Wachstum Ihres gesamten Portfolios und vereinheitlichen Sie Ihre Bestrebungen mit einfachen, aber ausgefeilten Lösungen, die die Reibungspunkte und Komplexität bei der Optimierung des Hotel-Revenue-Managements beseitigen.
Steigern Sie die Portfolio-Performance
Durch fortschrittliche Analysen, Automatisierung und Data-Science-Methoden wie KI gewinnen Sie Transparenz und dazu bei, die Umsatzchancen Ihrer Hotels rund um die Uhr über alle Kapazitätstypen und -segmente hinweg zu maximieren, um sich auf dem Markt abzuheben.
Mehr Wertschöpfung
Differenzieren Sie sich mit modernster Revenue-Technologie, die sich nahtlos in Ihr Technologie-Ökosystem einfügt und es Inhabern oder Franchisenehmern ermöglicht, produktiver zu sein und den Marktanteil zu vergrößern. Sie werden sich mit dem richtigen Revenue-Tool gestärkt fühlen und Vertrauen in ihre Wettbewerbspositionierung und Geschäftsstrategie haben.
Treiben Sie die Technologie-Einführung voran
Führen Sie skalierbare Revenue-Management-Praktiken ein, die für alle Hoteltypen und Benutzerkenntnisse in Ihrem Portfolio zugänglich und anpassbar sind. IDeaS verfügt über Erfahrung und Lösungen, um Hotels in allen Segmenten, Zielgruppen und Märkten zu unterstützen.
Wer ist für die Umsatzoptimierung in Ihrem Hotel verantwortlich?
Eliminieren Sie die wichtigen, aber monotonen Aufgaben aus dem Alltag, indem Sie den Zeitaufwand manueller Aufgaben durch Technologie reduzieren, damit sich Ihre Mitarbeiter darauf konzentrieren können, dem Gästeerlebnis eine persönlichere Note zu verleihen.
Optimieren Sie Arbeitsabläufe mit zentralisierten Tools, um Ihre begrenzte Zeit in den verschiedenen Hotels besser zu priorisieren. Erkennen Sie proaktiv, welches Hotel Ihre Aufmerksamkeit benötigt, welche Herausforderungen oder Chancen bestehen, und ergreifen Sie mit selbstbewussten Maßnahmen die Initiative, um Zeit zu sparen und die Cluster-Revenue-Performance zu steigern.
Verlassen Sie sich auf den richtigen Partner, dem mehr als 30.000 Hotels vertrauen, um eine nachhaltige Umsatzkultur aufzubauen und zu skalieren. Identifizieren, strategisieren und reagieren Sie in Echtzeit auf Trends, die mehrere Hotels beeinflussen. Wir unterstützen Ihre sich entwickelnden Geschäfts- und IT-Anforderungen mit zukunftssicherer Technologie, die schnell, skalierbar und flexibel ist.
Ressourcen für Hotelgruppen und -ketten
FAQ zur Umsatzoptimierung von Hotels
Einfach ausgedrückt zielt die Umsatzoptimierung darauf ab, die bestmöglichen finanziellen Ergebnisse aus der verfügbaren Nachfrage zu erzielen. Mithilfe von datengesteuerten Taktiken und Strategien versucht ein Hotel, das richtige Produkt zum richtigen Preis über den richtigen Vertriebskanal und zur richtigen Zeit an den richtigen Kunden zu liefern.
Die Rentabilität des Hotels wird durch einen umfassenden Ansatz vorangetrieben, der mehrere Einnahmequellen über die Zimmerpreise hinaus umfasst und variable Kosten berücksichtigt. Hotels können Einkommensströme wie Speisen und Getränke, Meetings und Events (M&E) sowie Spa und Wellness strategisch verwalten. Zentrale Maßnahmen umfassen genaue Prognosen des Gesamtumsatzes, die Optimierung des Business-Mixes, die Verwaltung der Preis- und Kapazitätssteuerung sowie die Überwachung der Gästeausgaben im gesamten Hotel unter Berücksichtigung der Vertriebskanal- und Servicekosten. Die Nutzung von Daten, das Aufbrechen von Silos und die Fokussierung auf ein ganzheitliches Revenue Management maximieren die Gesamtrentabilität.
Der Prozess der Umsatzoptimierung besteht aus vier Hauptfunktionen:
- Prognose: Prognostizieren Sie die Zimmernachfrage und -belegung basierend auf aktuellen Dateneingaben.
- Optimierung: Ermitteln Sie den besten Business-Mix aus der verfügbaren Nachfrage, um die Geschäftsziele zu erreichen und den RevPAR (Revenue per Available Room) sowie den Gewinn zu maximieren.
- Steuerung: Wenden Sie Preis- und Kapazitätssteuerung an, um den optimalen Umsatz und die höchste Rentabilität zu erzielen.
- Überwachung: Verfolgen Sie Buchungsaktivitäten und Nachfrageänderungen und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor.
Dieser Prozess ist für den finanziellen Erfolg eines Hotels unerlässlich und steigert den Umsatz und die Rentabilität, indem der Wert der Zimmerkapazität maximiert wird.
Prädiktive Analysen – ermitteln und analysieren Sie kontinuierlich Geschäfts- und Markttrends, um Umsatzchancen und notwendige Maßnahmen zu erkennen, Strategieentscheidungen zu rationalisieren und schnelle Reaktionen zur Umsatzmaximierung zu ermöglichen.
Bereitstellung von Sammelaktionen – führen Sie Aktionen wie Änderungen an einer Werbeaktion oder an Preisuntergrenzen mit einem einzigen Bereitstellungspunkt für Revenue-Management-Entscheidungen und Systemänderungen aus und sparen Sie Zeit, da keine Anpassungen für einzelne Hotels erforderlich sind.
Zentralisiertes Performance-Dashboard – brechen Sie Silos zwischen Hotels anhand von zentralisierten Leistungskennzahlen auf, die Unternehmens- oder regionalen Nutzern einen Echtzeit-Überblick über den Zustand ihres Portfolios und die Teamleistung bieten, Zeit bei der Datenkonsolidierung sparen und die kommerzielle Entscheidungsfindung beschleunigen.
- Verwalten Sie mehr Hotels mit weniger Ressourcen.
- Richten Sie Teams und Stakeholder auf dieselben Daten aus.
- Ermitteln Sie aussagekräftige Ertragsrisiken und -chancen für das Portfolio.
- Setzen Sie Erkenntnisse schnell in die Tat um – mit automatisierten Vorschlägen, die sich auf prädiktive Analysen stützen.
- Priorisieren Sie Aktivitäten basierend auf potenziellen Umsatzauswirkungen über Persona-basierte Arbeitsbereiche.