Kundenrezensionen
„Was mich gleich beim ersten Kontakt mit IDeaS zuversichtlich gemacht hat, war die Tatsache, dass das System für verschiedene Arten von Hotels nutzbar ist. Es funktioniert unabhängig von der Anzahl der vorhandenen Zimmer oder ob Sie sich in einer Stadt oder an einem Urlaubsort befinden.“
Unabhängiges Hotel Revenue Management stützt sich auf solide Entscheidungen
Die automatisierten Entscheidungslösungen von IDeaS stellen sicher, dass Ihr unabhängiges Hotel über die analytischen Einblicke, Preisentscheidungen in Echtzeit und maßgeschneiderte Unterstützung verfügt, die Sie benötigen.
Erzielen Sie den richtigen Hotel-Business-Mix
Die Identifizierung des richtigen Business-Mix ist eine entscheidende Voraussetzung für die Maximierung des mit Ihren verschiedenen Zimmertypen verbundenen Umsatzes. Sie können darauf vertrauen, dass IDeaS automatisch die wertvollste Nachfrage in zentralen Segmenten, allen Anreisedaten und Aufenthaltsdauern akzeptiert, sodass Sie Ihren Umsatz an Spitzen- und Übergangstagen optimieren können.
Maximieren Sie die Gastrentabilität
Die Betriebskosten eines unabhängigen Hotels können sehr hoch sein, wenn Sie hochwertige, auf das Gruppen- und individuelle Geschäft ausgelegte Dienstleistungen anbieten. Mit den ertragsorientierten Lösungen von IDeaS können Sie nicht nur den Umsatz, sondern auch die Gesamtrentabilität im Gästezimmer und darüber hinaus strategisch optimieren.
Verbringen Sie Ihre Zeit effizient und strategisch
Mit schlanken Teams bedeutet das Erzielen einer höheren Effizienz oft, dass schnell ausführbare Aufgaben Vorrang vor einer Langzeitstrategie erhalten. Mit einer benutzerfreundlichen und automatisierten Lösung können Sie den Zeitaufwand für taktische Umsatzaktivitäten reduzieren – durch ein Preis- und Kapazitätsmanagement, das jede Sekunde optimal nutzt und Ihnen mehr Zeit gibt, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Was ist Ihre Rolle im Revenue Management?
Nutzen Sie automatisierte Intelligenz, die Ihnen umsetzbare Erkenntnisse liefert, damit Sie wertvolle Zeit zurückgewinnen und dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus bleiben. Erreichen Sie Ihre Umsatzziele mit präzisen Prognosen und optimierten Preisen für alle wichtigen Produkte, Vertriebskanäle und Aufenthaltsmuster, während Sie sich auf Ihre Strategie konzentrieren.
Verbessern Sie die Entscheidungsfindung im gesamten Hotel mit präzisen Nachfrage- und Betriebsprognosen. So können Sie ein außergewöhnliches Gästeerlebnis und maximale Einnahmen sicherstellen und gleichzeitig die Betriebskosten effizient verwalten, um die Rentabilität zu steigern und hohe Servicestandards für die Gäste aufrechtzuerhalten.
Nutzen Sie KI, prädiktive Analysen und ein integriertes Technologie-Ökosystem, um die operative Effizienz zu steigern, auf Marktschwankungen vorbereitet zu sein und die Margen Ihres Hotels zu maximieren. Sie können sich auf das Erreichen von Umsatzzielen, das Risikomanagement und die Kostenkontrolle konzentrieren, um zufriedenstellende Kapitalrenditen sicherzustellen und den langfristigen Vermögenswert zu steigern.
Häufig gestellte Fragen
Schauen Sie sich zunächst die historischen Ergebnisse an, um relevante Marktsegmente zu erstellen. Diese ermöglichen dann gezielte Werbeaktionen und eine personalisierte Kommunikation mit den Gästen. Zweitens: Prognostizieren Sie das Geschäft für die nächsten 30, 60 und 90 Tage, um Betriebs- und Umsatzstrategien zu planen. Machen Sie sich nun mit den Buchungsmustern und Verhaltensweisen der Gäste vertraut und beobachten Sie Mitbewerber, um den richtigen Preis zu ermitteln. Und schließlich: Investieren Sie in die Schulung des Personals, um sicherzustellen, dass die Revenue-Management-Praktiken weiterhin effektiv und auf dem neuesten Stand sind.
Der Business-Mix eines Hotels bezieht sich auf die Verteilung des Geschäfts aus verschiedenen Segmenten wie Durchreisende, Gruppen, Firmenkunden, Großhandel und andere Rabattprogramme. So können Hotels die Vorlieben der Gäste und die Vertriebskanalkosten besser verstehen und Strategien zur Maximierung der Rentabilität anpassen.
Ein gesunder Business-Mix ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Ein ausgewogenes Geschäft trägt dazu bei, Risiken zu minimieren, indem es die Einnahmequellen in einem dynamischen Markt diversifiziert und gleichzeitig die Rentabilität maximiert. Der richtige Business-Mix ist so einzigartig wie jedes Hotel. Legen Sie zunächst die kommerziellen Ziele für das Hotel fest oder überprüfen Sie diese. Danach sollten Sie das verfügbare Geschäft ermitteln, indem Sie sich vergangene Geschäfts- und Markttrends ansehen und dabei die Kosten pro Vertriebskanal, die Saisonalität und die Preisempfindlichkeit der Gäste berücksichtigen. So können Sie dann bestimmen, wie Ihr profitabler Mix aussieht. Setzen Sie schließlich ein Revenue-Technologie ein, die Ihre Umsatzstrategie umsetzt, indem sie Preis- und Verfügbarkeitskontrollen über alle Segmente hinweg auf der Grundlage dieses gewünschten Mixes und dieser Strategie festlegt.