Erreichen Sie Ihr Umsatzpotential

Feststellen neuer Ertragsmöglichkeiten

Geschäftsziele
Bemühungen um eine Verbesserung der Revenue- und Markt-Performance
Neustrukturierung von Mitarbeitern, Prozessen oder Technologien
Ausdehnung des Revenue Managements auf neue Geschäftsbereiche

Lieferleistungen
Strategischer Entwurf und Chronologie für Initiativen
Feststellen neuer, bisher nicht erschlossener Ertragsmöglichkeiten
Vorrangige Umsetzung besonders effektiver Initiativen

Pricing Navigator

Selbstbewusste Marktpositionierung und Preisgestaltung

Herbeiführen einer optimalen Preispositionierung und des bestmöglichen Business-Mix

Geschäftsziele
Eröffnen oder Renovieren eines Betriebs auf einem umkämpften Markt
Umgang mit Druck durch Eigentümer/Anleger
Mühen beim Umsetzen komplexer Daten in eine Strategie

Lieferleistungen
Strategischer Entwurf und Chronologie für Initiativen
Richtlinien für optimale Preispositionierung und bestmöglichen Business-Mix
Analyse von Mitbewerber-Set und Marktposition

Revenue Mentor

Erzielen einer nachhaltigen Revenue Performance

Fachmännisches Coaching für eine nachhaltige Revenue Performance

Geschäftsziele
Mangelnde Revenue Management-Sachkenntnis, unzureichendes Budget
Interesse an Hilfe bei der Beschleunigung der Ertragsstrategie und -fähigkeiten

Lieferleistungen
Unterstützung in Form wöchentlicher Ertragsstrategie-Besprechungen
Regelmäßiges Coaching in der Umsetzung der Ertragsstrategie und der Entwicklung weiterer Fähigkeiten

Change Accelerator

Entwicklung von Standards und Effizienzverbesserungen

Erstellung von Revenue-Management-Standards und Effizienzverbesserungen

Geschäftsziele
Bemühungen um eine Implementierung von Revenue-Management-Standards und -Prozessen
Änderungsmanagement mit neuer Technologie
Anpassung an neue Markt- oder Geschäftsanforderungen

Lieferleistungen
Unterstützung der unternehmensweiten Einführung maßgeschneiderter SOPs
Lernressourcen zur Unterstützung der Übernahme und für die Fortbildung
Kontinuierliche Beratung zur erfolgreichen Ausführung des Programms

Revenue Educator

Kundenspezifische Workshops und Content-Entwicklung

Schaffung einer skalierbaren und nachhaltigen Ertragskultur

Geschäftsziele
Interesse an einer unternehmensweiten Verbesserung der Ertragsexpertise
Bemühungen um eine Implementierung von Standards und Prozessen
Stakeholder, die Best Practices der Branche verstehen müssen

Lieferleistungen
Maßgeschneiderte Informations- und Aufklärungsprogramme zu Ertragsinnovationen und -strategien
Separate Optionen für Führungskräfte und erfahrene Revenue-Management-Praktiker

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Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Royal Garden

Royal Garden verbessert Positionierungs- und Preisstrategien mit Pricing Navigator – Lesen Sie die ganze Geschichte

Grande Alberto Ausonia & Hungaria

Grande Albergo Ausonia & Hungaria schafft eine Erfolg versprechende Ertragskultur mit IDeaS Advisory Services – Sehen Sie sich die ganze Geschichte an

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Jin Jiang International Hotels

Jin Jiang International Hotels profitieren von der Dynamik ihres Marktes und erzielen Ertragswachstum – Lesen Sie die ganze Geschichte

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Joyce de Kruif

Lead Industry Advisor | Mehr als 19 Jahre internationale Erfahrung in der Beaufsichtigung von Umsatzstrategien in mehreren Industriezweigen und Segmenten. Spezialgebiete: strategische Planungen und Prozessentwicklung

Tracy Dong

Lead Industry Advisor | Mehr als 10 Jahre internationale Erfahrung und regelmäßige Referententätigkeit auf Industrieveranstaltungen. Spezialgebiete: Datenanalysen, strategische Planungen und Prozessentwicklung

Yuki Hu

Head of Advisory Services, China | Mehr als 12 Jahre internationale Erfahrung und regelmäßige Referententätigkeit auf Industrieveranstaltungen. Spezialgebiete: strategische Planungen und Marktpositionierung

Eva Liu

Lead Industry Advisor | Expertin für den chinesischen Markt mit mehr als 20 Jahren internationaler Erfahrung. Spezialgebiete: strategische Planungen und Prozessentwicklung

Blake Madril, CRME, CHRM

Sr. Industry Advisor | Mehr als 15 Jahre internationale Erfahrung und regelmäßige Referententätigkeit auf Industrieveranstaltungen. Spezialgebiete: Gesamtumsatzoptimierung und Änderungsmanagement

Ray Middleton

Sr. Industry Consultant | Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Gebiet Revenue Management in mehreren Industriezweigen. Spezialgebiete: Preisfestsetzungsstrategien und Prozessentwicklung

Digna Martinez Kolar, MBA

Head of Advisory Services, Nord-, Mittel- und Südamerika | Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen weltweit beim Aufbau von nachhaltigen Revenue Management-Kulturen in unterschiedlichen Unternehmensumgebungen.

Michael Svensson, PMP

Principal Implementation Manager | Über 20 Jahre Erfahrung in vielfältigem Projektmanagement und in Führungspositionen. Spezialisiert auf Implementierungen und erfolgreiche Bereitstellung von Lösungen.

George Yu

Lead Industry Advisor | Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Unterstützung globaler Marken bei der Umsatzmaximierung. Spezialgebiete: strategische Planungen und Prozessentwicklung

Damiano Zennaro

Head of Advisory Services, EMEA | Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit globalen Marken zur Umsatzverbesserung. Spezialgebiete: Änderungsmanagement und strategisches Revenue Management