Comentarios de los clientes
“La extensa cartera de IDeaS, que abarca diversos tipos de negocios hoteleros, nos permitió confiar en que G3 RMS pueda gestionar nuestras diversas operaciones hoteleras con eficacia".
La optimización de ingresos de los hoteles comienza con una estrategia unificada
Impulse un crecimiento más fuerte en toda su cartera y unifique sus esfuerzos con soluciones simples, pero sofisticadas, que eliminan la fricción y la complejidad en la optimización del revenue management de hoteles.
Aumente el rendimiento de la cartera
A través de análisis avanzados, automatización y métodos de ciencia de datos como la IA, obtendrá transparencia y ayudará a sus hoteles a maximizar sus oportunidades de ingresos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en todos los tipos y segmentos de inventario para destacar en el mercado.
Ofrezca más valor
Diferénciese con tecnología de ingresos de vanguardia, que se integra perfectamente en su pila tecnológica y empodera a los propietarios o franquiciados para ser más productivos y aumentar la cuota de mercado. Se sentirán empoderados con la herramienta de ingresos adecuada y confiados en su posicionamiento competitivo y estrategia comercial.
Impulse la adopción de tecnología
Introduzca prácticas escalables de revenue management accesibles y aplicables para todos los tipos de hoteles y niveles de destreza de usuarios de su cartera. IDeaS tiene experiencia y soluciones para respaldar a los hoteles en todos los segmentos, perfiles y mercados.
¿Quién gestiona la optimización de ingresos en su hotel?
Elimine las tareas esenciales pero monótonas del día a día permitiendo que la tecnología reduzca el tiempo dedicado a las tareas manuales, para que su personal pueda concentrarse en brindar un toque más personalizado a la experiencia de los huéspedes.
Optimice los flujos de trabajo con herramientas centralizadas para priorizar mejor su tiempo limitado en todos los hoteles. Anticípese y sepa qué hotel necesita su atención, qué desafíos u oportunidades existen, y tome con confianza las medidas que le ahorrarán tiempo y mejorarán el rendimiento de los ingresos de la agrupación.
Confíe en el socio adecuado en el que más de 30.000 hoteles depositan su confianza para construir y escalar una cultura de ingresos sostenible. Identifique, elabore estrategias y responda en tiempo real a las tendencias que afectan a múltiples hoteles. Apoyaremos sus necesidades empresariales y de TI cambiantes con tecnología preparada para el futuro, que es rápida, escalable y flexible.
Recursos para cadenas y grupos de hoteles
Preguntas frecuentes sobre la optimización de ingresos de hoteles
En pocas palabras, la optimización de ingresos tiene como objetivo lograr los mejores resultados financieros posibles a partir de la demanda disponible. Utilizando tácticas y estrategias basadas en datos, el hotel busca ofrecer el producto adecuado al precio adecuado, a través del canal adecuado, para llegar al cliente adecuado en el momento adecuado.
La rentabilidad del hotel se impulsa mediante un enfoque integral que incluye múltiples flujos de ingresos aparte de las tarifas de las habitaciones y que tiene en cuenta los costes variables. Los hoteles pueden gestionar estratégicamente las fuentes de ingresos, como alimentos y bebidas, reuniones y eventos, y spa y bienestar. Las acciones clave incluyen hacer un forecasting preciso de los ingresos totales, optimizar la mezcla de negocios, gestionar los controles de precios e inventario, y supervisar el gasto de los huéspedes en todo el hotel, teniendo en cuenta los costes del canal y los servicios. Aprovechar los datos, eliminar las barreras y centrarse en la gestión holística de los ingresos maximiza la rentabilidad general.
El proceso de optimización de ingresos consta de cuatro funciones clave:
- Forecast: Predice la demanda de habitaciones y la ocupación basándose en los datos actuales.
- Optimización: Determina la mejor mezcla de negocios a partir de la demanda existente para alcanzar los objetivos empresariales y maximizar los ingresos por habitación disponible (RevPAR) y el beneficio.
- Control: Aplica controles de precios e inventario para lograr ingresos y rentabilidad óptimos.
- Supervisión: Hace el seguimiento de la actividad de reserva y los cambios en la demanda, y realiza los ajustes necesarios.
Este proceso es esencial para el éxito financiero del hotel, impulsando más ingresos y rentabilidad al maximizar el valor derivado del inventario de habitaciones.
Análisis predictivo: Aprende y analiza continuamente las tendencias del negocio y del mercado para identificar oportunidades de ingresos y acciones necesarias, optimizando las decisiones de estrategia y permitiendo respuestas rápidas para maximizar los ingresos.
Implementación de acción masiva: Ejecuta acciones, como cambios en una promoción o precios límite mínimos, con un único punto de implementación para las decisiones de revenue management y cambios en el sistema, ahorrando tiempo al eliminar la necesidad de hacer ajustes individuales en cada hotel.
Panel de rendimiento centralizado: Rompe las barreras entre hoteles, con métricas de rendimiento centralizadas que proporcionan a los usuarios corporativos o regionales una visión en tiempo real de la salud de su cartera y el rendimiento del equipo, ahorrando tiempo en la consolidación de datos y acelerando la toma de decisiones comerciales.
- Administra más propiedades con menos recursos.
- Alinea a los equipos y a las partes interesadas en torno a los mismos datos.
- Identifica riesgos y oportunidades significativos de ingresos para la cartera.
- Convierte rápidamente la información en acción con sugerencias automatizadas reforzadas por análisis predictivos.
- Prioriza la actividad según el impacto potencial en los ingresos a través de bancos de trabajo basados en personas.