Comentarios de los clientes
"A medida que ampliábamos nuestra cartera de hoteles de larga estancia, íbamos adquiriendo conciencia de que necesitaríamos una solución avanzada y automatizada que nos permitiera mantener una administración de ingresos centralizada sin sacrificar la eficacia ni la rentabilidad. IDeaS G3 RMS mejorará nuestro enfoque de revenue management como agrupación y nos ayudará a garantizar que todas y cada una de las reservas (ya se trate de estancias de una semana o de tres meses) se optimicen al máximo".
El forecasting de la demanda responde a los retos de los hoteles de larga estancia
Los viajeros ahora quieren vacaciones domésticas, destinos para teletrabajar y visitas frecuentes a las ciudades. IDeaS aprovecha esta tendencia al maximizar los ingresos obtenidos de reservas de larga estancia y apartahoteles, lo que le dará a su negocio una ventaja competitiva.
Dé con el conjunto de demanda adecuado
Conseguir el equilibrio entre los huéspedes con un presupuesto fijo y los ingresos es complicado. IDeaS automatiza los controles de duración de la estancia para optimizar la ocupación y captar reservas de gran valor para los hoteles de larga estancia.
Mantenga una disponibilidad óptima
A causa de los patrones de reserva impredecibles, mantener la disponibilidad en línea recta es crucial. Los forecast precisos de IDeaS prevén la demanda futura para que pueda aceptar reservas más valiosas y de mayor duración. Con IDeaS también puede optimizar su negocio de apartamentos totalmente equipados y apartahoteles al alinear los costes del servicio con la demanda más rentable.
Convierta la incertidumbre en oportunidad
¿Cambios de última hora? Las reservas de larga estancia pueden ser impredecibles debido a las ampliaciones de la duración de la estancia y a las salidas anticipadas. IDeaS utiliza la ciencia de datos para predecir los cambios en la demanda, de modo que pueda encontrar con confianza nuevas oportunidades de ingresos y evitar tener habitaciones vacías.
¿Quién se beneficia de la analítica predictiva de la demanda futura?
Garantice el cumplimiento de los objetivos de ingresos gracias a la optimización de los precios y el inventario para maximizar la rentabilidad de la demanda disponible en diversos segmentos de huéspedes, canales globales y locales e inventario de salas de reuniones y conferencias.
Alinee las estrategias comerciales y la experiencia del cliente con los conocimientos ocultos en los datos, fidelice a los huéspedes adecuados y gestione de manera estratégica los costes operativos, la formación del personal y los recursos para mejorar la rentabilidad.
Aproveche la IA, la automatización y una pila tecnológica integrada para maximizar los flujos de ingresos de todos sus activos. Responda a los cambios del mercado con análisis predictivos, gestionando los riesgos y aumentando el valor de los activos a largo plazo.
Preguntas frecuentes
La previsión de la demanda futura de habitaciones permite a los hoteles de estancias prolongadas fijar estrategias de precios competitivas. El RMS ajusta las tarifas en función de la demanda prevista, maximizando los ingresos durante los periodos de baja demanda y garantizando que haya suficientes recursos disponibles durante los periodos de máxima demanda. Predecir con precisión la demanda le permite captar estancias de larga duración al tiempo que maximiza los ingresos mediante precios estratégicos para las reservas más cortas.
Un sistema de revenue management como IDeaS G3 RMS incorpora datos históricos de las reservas, como la ocupación, la duración de la estancia, el plazo de reserva y los patrones de cancelación. Con ello, dispondrá de una base sólida para comprender las tendencias pasadas de la demanda de su hotel. Comprender la demanda pasada es fundamental para prever la demanda futura.
Los métodos tradicionales de forecasting pueden quedarse cortos para los hoteles de larga estancia. A diferencia de los hoteles estándar, cuyos huéspedes están de paso, los hoteles de larga estancia dan servicio a estancias más largas, a menudo influidas por factores como contratos de negocios, necesidades por un traslado o estancias basadas en proyectos. Los análisis predictivos identifican estos patrones y prevén la demanda de reservas de larga duración. Con una imagen más clara de la demanda, los hoteles de larga estancia pueden ajustar estratégicamente sus tarifas y la disponibilidad de sus habitaciones, para maximizar los ingresos durante los periodos de mayor afluencia y evitar habitaciones vacías en épocas de menor actividad.